今年大陸兩會後,央企重組步伐加速。9日,中國聯通董事長王曉初在聯通股東大會上稱,自己正在與多個部委溝通混改問題。 聯通的混改,始於今年4月5日的一則公告,聯通稱,因混改可能涉及A股股份變動事宜,中國聯通A股從4月5日起停牌。至今尚未複牌。在混改消息傳出之後,有關入局者、混改機遇的消息和觀點也不斷湧出,BAT三巨頭、中信等都曾被外界視為聯通混改的合作者。 分析人士認為,混改將使聯通資金層面有明顯好轉,但決定其能否翻身的最關鍵因素在於內部管理體制、業務經營模式以及戰略方向。 進展 混改需與10個部委溝通 9日,中國聯通在深圳召開了股東大會,包括董事長王曉初、總經理陸益民、CFO李福申在內的高管參加了會議。 王曉初表示,聯通的混改牽涉的部門很多,需要與十個部委溝通,很多部委溝通都是他親自跑的,難度還是不小,但希望越快越好。 他還透露,這次混改方案包括員工持股計畫,核心員工和骨幹都持有股份,沒有什麼大的障礙。 中國聯通在4月5日晚間發佈的公告稱,聯通集團的混改可能涉及聯通A股股份變動事宜,並從4月5日起開始停牌。這意味著聯通會在上市公司層面引入外部資本。 停牌前,中國聯通的A股價格為7.47元/股,這一價格距離2016年10月10日宣佈研究混改前上漲了約80%。中國聯通H股目前仍在交易中,5月9日報收10.04港元,較前一個交易日上漲0.6%。較宣佈研究混改前的股價上漲了約7%。 “混合所有制改革是深化國企改革的重要突破口,而聯通又是混改中最受關注的公司,從某種角度來講具有標杆意義。”安信證券認為,以中國聯通在中國大陸的知名度和影響力,很有可能成為“典型案例”和“可複製可推廣的經驗”之一。聯通集團可能成為央企混改的標杆,開啟混改大幕。 合作夥伴 BAT、中信皆有傳聞參與聯通混改 2016年11月3日,中國聯通副總經理姜正新曾對外表示,混改將重點選擇與聯通業務互補性強的合作夥伴,“不是簡單地引進資本,更看重價值上、產業鏈上的互補,增強聯通整體競爭力。” 據外媒稱,中國聯通計畫通過發行A股至少融資300億元人民幣,新的股東占A股股本比例或達到20%左右,擬引入百度、阿裡巴巴、騰訊以及其他國企作為股東,該計畫可能在6-7月份敲定。 “BAT等互聯網公司的入股,除了緩解資金短缺問題,更多的是在業務上也將形成互補,在多領域對業務進行整合。”在獨立IT分析師唐欣看來,引進外部思維和探索業務上的可能性才是聯通混改的真正意義。 從去年四季度開始,聯通嘗試與百度、阿裡、騰訊合作推出適用不同消費群體的定制型號卡產品。資深電信分析師付亮認為,通過互聯網公司流量業務滲透用戶,能有效減小行銷成本,形成業務綁定,增強了用戶黏性。 付亮稱,BAT擁有相對成熟的市場化運營經驗,與聯通合作能帶來更多創新。在閱讀、音樂、視頻等業務上也能相互促進。此外,來自BAT的互聯網思維也為聯通在物聯網、車聯網、雲服務等領域實現突破創造了可能。 除了互聯網巨頭BAT們,中信集團、中國廣電這兩家國資背景的企業也出現在傳聞名單中。但王曉初昨日表示,與廣電的合作還不便公佈。 付亮認為,中信是一家很好的資本投資方,而且有電信業務相關資產,對行業比較熟悉,能解決一部分資金問題,使中國聯通的經營狀況有所改善。而與中國廣電的合作則將使雙方實現協同效應,借助中國廣電的有線電視網路使聯通的業務進入更多的家庭。 對於入局者的傳聞,王曉初在股東大會上表示,市場上對於聯通混改方案的傳聞有真有假,自己不能評價,作為管理層,他希望公司改革後真正獨立運營。 競爭格局 已被移動電信甩下,體制成“翻身”關鍵 中國聯通財報顯示,2016年中國聯通全年營收為2741.97億元,相較上年微降1%。但6.3億元的淨利潤同比大降94.1%。相比中國電信180億元和中國移動1087億元的淨利潤,中國聯通6.3億元的淨利潤顯然與對手已經難以抗衡。 “電信三巨頭中,聯通的日子可以說最為艱難。”資深電信分析師付亮表示,我國的電信行業從2015年起進入了行業整合期,聯通如果不能解決自身問題,它的地位會越來越弱,與同行差距很可能會越來越大。因此,改變這一局面,混改迫在眉睫。 付亮認為,資金短缺是聯通混改的主因。“中國聯通最近幾年一直在用新債換舊債,現金流相當緊張,急需一筆外部資金。因為缺錢,聯通在網路建設、行銷力度上相較競爭對手都較弱。” 據投資者平臺上流傳的一則中國聯通董事長王曉初在9日股東大會上的講話顯示,王曉初並不避諱聯通在去年的“慘”,他表示,在3G時代,由於聯通在WCDMA有較大優勢,所以比較好過,但是4G出來後,優勢就不復存在。聯通的實體管道大量被中國移動收購,終端上移動推出的產品可以相容聯通,而聯通在4G上有所“猶豫”,最終造成了近年的艱難。 資料顯示,2016年中國聯通固網寬頻用戶同比增長4%,達到7524萬戶。而同期中國電信和中國移動的固網寬頻用戶總數達到1.23億戶和7762萬戶。聯通的固網寬頻業務已經被中國電信和中國移動趕超。 而在移動業務層面,由於聯通佈局4G較為遲緩,2016年中國聯通淨增4G用戶6040萬戶,總數達到1.05億戶,而中國電信和中國移動的4G用戶達到1.22億戶和5.35億戶。 “資本的注入不是聯通改變現狀的最核心因素。”唐欣認為,決定聯通能否翻身的最關鍵因素在於其內部管理體制、業務經營模式以及戰略方向。 【中央網路報】

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